Seu negócio e marketing como um rio

Tive um tempo maravilhoso esta manhã falando em uma loja com Lorraine Ball. A empresa de Lorraine é especializada em iniciativas de conteúdo estratégico para pequenas e médias empresas em Indianápolis - incluindo blogs, boletins informativos e comunicados à imprensa. Lorraine tem sido uma grande apoiadora e seu marido Andrew é um cara ótimo e um artista incrível.

Lorraine e eu tivemos a oportunidade de trabalhar para empresas muito grandes, mas adoramos a agilidade e a empolgação das pequenas empresas. Lorraine incentiva todos os seus estagiários a trabalhar para uma grande empresa por vários anos ... Eu também recomendaria. As lições aprendidas em liderança em uma grande empresa podem ser críticas ao administrar uma pequena empresa.

Em uma empresa muito grande, para manter a produtividade, você deve atribuir responsabilidades aos líderes. Os supervisores executam a visão dos líderes e monitoram os funcionários. Os gerentes equilibram as prioridades e removem os obstáculos. Os diretores ajudam a manter a visão de longo prazo e garantem que o departamento permaneça no caminho certo. Os vice-presidentes criam a visão de longo prazo e a estratégia das organizações. As pessoas no topo orientam, promovem, incentivam e supervisionam o negócio.
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[Foto cortada de um fundo encontrado no Gnome]

Lorraine criou uma bela metáfora. Ser líder em uma empresa é como controlar um rio. Se o seu objetivo é parar o rio, você terá problemas! As empresas ganham impulso ... você vai fazer uma grande bagunça se simplesmente continuar tentando jogar barragens ou redirecionar a água para onde ela não quer ir. Microgerenciar o rio não resultará em nada além de uma bagunça.

O objetivo do líder deve ser utilizar o impulso da água para manter a direção do movimento da água na direção que a visão exige. Cada líder na organização e suas equipes e funcionários subsequentes são ferramentas para mudar o momento. Requer um líder para se adaptar, capacitar e delegar as funções necessárias ... e continuar de olho no horizonte e para onde a empresa está caminhando.

Isso não é diferente de mídia social e marketing online. Campanhas construídas apressadamente e estratégias em constante mudança podem resultar em resultados menores aqui e ali. Estratégias de longo prazo que alavancam cada meio por seus pontos fortes, com recursos apropriadamente alocados, podem direcionar o rio de receitas para sua empresa. O rio vai continuar a se mover com uma força incrível ... a questão é se você vai ou não aproveitar essa força ou lutar contra ela!

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