West vs Midwest - Rodada II

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PREÂMBULO

Na semana passada, participei de um painel no The Combine - 2010 chamado Vá para o oeste: ex-moradores do meio-oeste que se mudaram para o Vale do Silício compartilham suas histórias. Eu fui uma das quatro pessoas discutindo nossas histórias pessoais e isso desencadeou uma tempestade no Twitter e foi Cat 4 quando Doug Karr postou suas reações quando ele recapitulou o Combine 2010 Aqui.

Todos esses sentimentos foram inteiramente justificados dada a natureza superficial do formato, que é maduro para frases de efeito atrevidas, mas insuficiente para realmente lançar luz sobre algo que merece mais de 10 minutos de bate-papo casual por pessoa. Doug Karr foi super gentil em me dar a oportunidade de mergulhar nesta discussão para dar minha perspectiva - não sobre o que aconteceu no Combine - mas para reformulá-la a partir de um debate entre West vs Midwest (comigo no papel de Drago) para um que forneça mais profundidade sobre o empreendedorismo aqui em São Francisco e no Centro-Oeste (no meu caso, Bloomington, IN).

Acho que há lições, com base em críticas legítimas, que podem fornecer oportunidades nisso para todos nós, independentemente do lado que estejamos. Afinal, esse não é um dos principais pilares do empreendedorismo?

Experiências compartilhadas moldam nossa comunidade e cultura

Comunidades no oeste e no meio-oeste são igualmente importantes em ambos os locais, mas há uma comparação de maçãs com laranjas quando se trata da dinâmica de sua composição. Minha história se encaixa com muitas aqui: a mudança para o oeste é uma metáfora ativa que tem uma história rica e intensa no desenvolvimento de nosso país. Ao contrário de Lewis e Clark, ninguém hoje está remando contra a corrente, lutando contra ursos pardos e negociando a passagem com guerreiros índios Nativos americanos, mas como eles, todos nós compartilhamos uma sensação semelhante de encontro - encontros com pessoas, paisagens e com nós mesmos e limitações enquanto corríamos riscos deixando nosso conforto de casa e nos mudamos para o oeste. Muitos de nós não somos daqui, mas construímos nossa comunidade a partir dessas experiências comuns, além das tradições, como idioma, classe socioeconômica, cor e ódio a Kanye West.

No meio-oeste, a comunidade é uma das características mais fortes e invejáveis ​​de qualquer cultura do mundo. As pessoas no meio-oeste valorizam a ajuda mútua, sendo excessivamente hospitaleiro (a menos que você esteja em um jogo de futebol americano em Ohio St - Mich) e sempre realizando o trabalho com o mínimo de alarde possível (se a Universidade de Indiana colocar nomes nas costas de suas camisetas, eu não ficaria surpreso se Bloomington se transformasse em uma pilha de calcário fumegante). Esse senso de comunidade é tão poderoso que seria um ato de insanidade deixar tudo para trás e se mudar para um lugar onde você possa pagar $ 1,700 por mês para viver em uma caixa de sapatos no topo de uma linha de falha ativa.

Portanto, ambas as comunidades têm laços muito fortes, mas os valores e experiências que criam esses laços produzem algumas vantagens e desvantagens no empreendedorismo. No curto prazo, Indiana está em desvantagem.

Risco e Recompensa

ninguém filmaNo altamente subestimado Meu nome é ninguém, o protagonista “Nobody” (interpretado por Terrance Hill) leva algumas balas através de seu chapéu de cowboy do lendário pistoleiro Jack Beauregard (interpretado por Henry Fonda), para provar sua credibilidade a ele. O diálogo que eles trocam é brilhante:

  • Jack: Diga-me, qual é o seu jogo?
  • Ninguém: Quando eu era criança, costumava fingir que era Jack Beauregard.
  • Jack: … E agora que você está crescido?
  • Ninguém: Sou mais cauteloso. Mas às vezes correr um pouco de risco pode trazer recompensas, sabe.
  • Jack: Se o risco é pequeno, a recompensa é pequena.

A maior diferença que aponto nas culturas entre o Ocidente e o Meio-Oeste está diretamente neste axioma. Nos últimos 2 anos de envolvimento nas comunidades da web e tecnologia em Indy e Bloomington, posso dizer com certeza, este é o maior problema que Indiana tem para se tornar o próximo Boulder ou o próximo Vale do Silício. Isso faz não significa que ninguém está assumindo riscos, ou que não há nenhum desenvolvimento significativo acontecendo em Indiana. Mas, o que significa, é que um componente-chave da construção de uma comunidade de tecnologia de sucesso ainda não acreditou no conceito de grande risco.

A posição crucial em qualquer negócio de tecnologia é um co-fundador técnico ou desenvolvedor líder (duh). A demanda por esse tipo de pessoa supera em muito a oferta, e isso também é verdade em São Francisco. A principal diferença em Indiana é que um número desproporcional de pessoas com habilidades técnicas para construir um produto da web respondeu a essa desigualdade de oferta e demanda criando “lojas de desenvolvimento” que “terceirizam” o desenvolvimento técnico. Isso exige que os empreendedores não técnicos distribuam todo o seu capital arduamente ganho e / ou patrimônio líquido para pagar alguém que não tem nada a ver com o jogo. Falei com vários desenvolvedores de Indy e Bloomington que estavam ganhando salários incríveis, mas também pensam que são empreendedores porque resolvem problemas iniciais. Mas eles realmente não são. Você não é um empreendedor até abrir mão de sua almofada, jogar seu chapéu com todos os outros e se sacrificar até criar algo que crie valor e dê dinheiro. Se você apresentar um W-2 todos os anos, não é um empresário.

Douglas Karr e muitos outros fizeram um trabalho incrível em estabelecer Indy como um ponto de acesso de tecnologia de marketing. Isso é incrível. No entanto, outros fundadores que estão procurando construir o próximo Facebook / Google / etc, precisam de algum talento de engenharia sério. Está aqui, mas não está sendo alocado corretamente e os incentivos não estão alinhados. Conheço vários empreendedores não técnicos em Indiana que precisam desesperadamente de talento de desenvolvimento e não podem obtê-lo a menos que paguem em dinheiro ou abram mão do capital que não ficará na tenda depois de emitido. Portanto, Indiana ainda está perdendo esses empreendedores extremamente talentosos para São Francisco e o Vale porque esse enigma simplesmente não existe em números desproporcionais aqui. Não estou dizendo que você “não pode ter sucesso a menos que mude para o oeste”. O que estou dizendo é que tem sido muito difícil para fundadores não técnicos encontrar co-fundadores técnicos de que precisam para competir com start-ups e empresas no oeste que não têm o mesmo problema.

Boas notícias para Indiana, no entanto. As coisas estão começando a se mover, lentamente, e não acho que isso será um problema no longo prazo. Quanto tempo? Não sei, mas se eu fosse um empresário em Indiana que não quer se mudar para o Oeste, estaria batendo neste cavalo até que ele se reduzisse a uma pilha de moléculas.

5 Comentários

  1. 1

    @dougheinz você é um verdadeiro cavalheiro, Doug. Eu realmente aprecio a postagem otimista e o ponto de vista fantástico que você trouxe para esta discussão. Atrevo-me a dizer que você estava muito mais otimista do que algumas das vozes negativas do meio-oeste que se intrometeram para me repreender em minha postagem. Obrigado por dedicar seu tempo!

  2. 2
  3. 3

    Eu me mudei de volta para Indianápolis após 3 anos e meio na cidade de Nova York especificamente para me juntar ao Raidious. Há um sinal de otimismo bem aí.

    Quando me mudei para lá, eu não sabia como somos tão bons aqui como em qualquer outro lugar. Eu rapidamente aprendi que isso é absolutamente verdade, mas falar sobre isso faz você parecer provinciano.

    Meu chefe não conseguia acreditar que eu era do meio-oeste porque “ando rápido, falo rápido”, falo com as mãos e sou “muito culto”. Meu outro relatório de linha pontilhada não conseguia nem desenhar a forma do estado de Indiana. Estes são dois lifers NYC.

    Enquanto o talento flui livremente, a cultura tende a emanar de uma das duas costas. Isso é apenas um fato. E, na maioria das vezes, o talento segue essa fonte de cultura para uma dessas duas áreas.

    Ficar indignado e se justificar não é o caminho a percorrer. Bom trabalho, Doug. Gostei do seu tom.

    Se nada mais, faça como eles fazem em Nova York. Sempre que alguém duvidar de você, diga a eles para irem embora.

    Apenas faça você.

  4. 4

    Obrigado cara. A sua é uma história bem clássica sobre o que acontece quando pessoas de diferentes áreas e origens se reúnem e superam os estereótipos. É muito difícil viver a vida como ideólogo, não é?

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