O impacto da adoção e mudança

eu estou lendo Kevin Eikenberrylivro de, Liderança notável: liberando seu potencial de liderança, uma habilidade de cada vez e tomaremos um café com Kevin amanhã. É um livro fantástico - e um capítulo realmente bateu em casa comigo no defendendo a mudança.

Kevin discute a mudança detalhadamente. Uma das referências que Kevin usa é o livro de 1962 de Everett Rogers, Difusão de inovações. É uma teoria que resistiu ao teste do tempo ... fornecendo uma visão sobre como adotamos tecnologias. A divisão é a seguinte:

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Ainda mais interessante é quando você analisa a adoção em uma escala de tempo. Aqui estão alguns exemplos da adoção da inovação:
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Dito isso, não tenho certeza se alguém discutiu ou mediu o impacto da adoção nos negócios. Um dos conselhos que dou aos clientes é que, uma vez que uma metodologia seja comprovada, mas ainda não mainstream, a oportunidade de causar um impacto no seu negócio é enorme. Conforme o tempo passa e as empresas continuam a ignorar a adoção, elas estão perdendo o potencial desse impacto. Aqui está meu gráfico teórico:

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Eu vi como as empresas entraram muito cedo em inovações não comprovadas e afundou uma tonelada de dinheiro e investimento nessas tecnologias, perdendo a maior parte. Um exemplo moderno é a computação em nuvem. Os primeiros desenvolvedores e usuários da tecnologia gastaram milhões e não colheram os benefícios; no entanto, eles pavimentaram o caminho para provar a tecnologia. Uma vez comprovada, a computação em nuvem agora é significativamente menos cara e está crescendo rapidamente em sua adoção. O impacto sobre os negócios que usam a computação em nuvem agora é enorme ... mas como ela é adotada em toda a indústria, não será mais uma vantagem competitiva - será a tendência.

Conforme você revisa seu mix de marketing e continua a ignorar a importância do conteúdo, blogs de negócios, otimização de mecanismos de pesquisa e mídia social ... você está perdendo a oportunidade de se juntar à maioria dos usuários iniciais para impactar significativamente seus negócios. Você pode continuar esperando - é definitivamente o seguro saída. No entanto, não se surpreenda quando sua adoção tardia tiver pouco ou nenhum impacto em seus negócios. Na verdade, você pode precisar adotar simplesmente para se manter competitivo no mercado.

Como profissional de marketing e tecnólogo, acredito que é fundamental que as empresas manter-se com tecnologia. Não estou afirmando que todas as empresas devem adotar e adotar antecipadamente. O que estou expressando é que as empresas reconheçam as oportunidades de adoção antecipada e qual seria seu impacto se aplicado aos problemas com seus negócios. Cada empresa tem desafios e as tecnologias em evolução podem ser as soluções eficazes para esses problemas.

Um exemplo típico: Se você é uma empresa que está lutando contra o marketing de entrada e obtendo leads qualificados agora, a adoção inicial equivale a marketing em mecanismos de pesquisa, desenvolvimento de conteúdo (blog de negócios) e expansão de seu conteúdo para redes relevantes (redes sociais). Com a adoção antecipada, você pode obter um avanço sobre seus concorrentes e ganhar participação de mercado. Se você esperar, estará fazendo isso apenas para se manter atualizado no futuro ... e seu tempo de ganho terá passado.

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