Contação de histórias versus discurso corporativo

o marketing narrativo fala

Muitos anos atrás, fui certificado em um processo de contratação chamado Seleção Direcionada. Uma das chaves para o processo de entrevista com um novo candidato era fazer perguntas abertas que exigiam que o candidato dissesse um história. A razão era porque era muito mais fácil fazer as pessoas revelarem sua resposta honesta quando você pedia que descrevessem toda a história, em vez de fazer uma pergunta com sim ou não.

Aqui está um exemplo:

  • Você trabalha bem com prazos apertados? Resposta: sim
  • Storified ... Você pode me contar sobre uma época no trabalho em que você tinha uma série de prazos muito apertados que seriam um desafio, ou talvez impossíveis de cumprir? Resposta: Uma história sobre a qual você poderia pedir detalhes adicionais.

As histórias são reveladoras e memorável. A maioria de nós não se lembra do último comunicado de imprensa que lemos, mas nos lembramos da última história que lemos - mesmo que seja sobre negócios. o História de Orabrush é o último que me vem à mente.

As estratégias de conteúdo online exigem que abandonemos o discurso de marketing e corporativo e comecemos a contar histórias. É uma estratégia chave com blogs corporativos. As pessoas não querem ouvir falar corporativo sobre sua empresa, produto ou serviço, elas querem ouvir histórias reais sobre como seus clientes estão se saindo melhor ao fazer negócios com você!

O Agência Hoffman desenvolveu um infográfico sobre Contar histórias vs. falar corporativo. Você também pode ler mais sobre técnicas de narrativa no blog de Lou Hoffman, Canto de Ismael.

narrativa vs discurso corporativo v3

3 Comentários

  1. 1

    Doug,

    Obrigado por dedicar seu tempo para destacar nosso infográfico sobre como contar histórias.

    Seu exemplo usando o processo de entrevista é bom. Nossa experiência com perguntas abertas afirma que todos têm a capacidade de contar histórias.

    Agora, alguém pode não ter a loquacidade de Conan ou a mordida de Chris Rock, mas tudo bem

    Para uma empresa, o objetivo não é fazê-los rir nos corredores.

    O objetivo é “conectar”.

  2. 3

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