Processos, permissões e autorização
Eu estava lendo a revista Web Design (revista brilhante!) E na seção ouvida estava:
Uma empresa de programadores produz código. Uma empresa de gerentes produz reuniões. Tweet de Greg Knauss, Programador.
Isso me fez pensar em startups. À medida que uma startup se desenvolve, acho que vários tipos de funcionários vêm a bordo:
- Primeiro vêm os que fazem. Eles fazem as coisas, independentemente.
- Em seguida, vêm os líderes. Eles ajudam a orientar os executores e a empurrar a empresa na direção certa.
- Em seguida, vêm os gerentes. Eles instilam processos, permissões e autorização.
O passo 3 é o passo disruptivo. Os objetivos dos processos, permissões e autorizações são garantir qualidade e segurança. No entanto, quando atrapalha a criatividade e a iniciativa de uma empresa em crescimento, ela a enterrará. Eu vi isso em todas as startups em que trabalhei.
Fornecendo um livro para colorir e lápis de cor para um artista e dizer-lhes para permanecer nas linhas é uma maneira infalível de garantir que você não receberá uma obra de arte inestimável.