Os jornais precisam pensar ...

jornal.gifDe Seth blog hoje em relação a um artigo no Editor e na Editora sobre as opiniões de Godin de Pequeno é o Novo Grande e como eles são aplicáveis ​​à indústria jornalística.

A maioria das empresas que procuram progredir fará uma análise SWOT comparando-se com a concorrência. O problema é que a mídia 'local' fez um ótimo trabalho ao ignorar a Internet como uma ameaça por muito tempo. Só depois que os jornais entregaram a receita do Classified para a Craig's List e para o eBay é que descobriram que essa coisa da Interweb estava aqui para ficar. Mas eles ainda precisam flexionar seus músculos regionais e tirar vantagem de onde estão.

SWOT = (S) forças, (W) dificuldades, (O) oportunidades, (T) ameaças

Existem três fatores principais que um jornal exerce sobre sua competição na Internet: cobertura local, distribuição local e recursos locais. Você vê algo em comum aí? Local, local, local !!! Esses são 3 fatores que devem se transformar em vantagens competitivas da noite para o dia! Passei mais de uma década na indústria jornalística, gritando com toda a força dos meus pulmões que precisávamos explorar nossos pontos fortes para aproveitar as oportunidades de ser locais. Foi em ouvidos surdos.

A questão principal é que a indústria jornalística é uma indústria incestuosa. Seus líderes são formados dentro da indústria e raramente deixa a indústria em busca de talentos. A indústria da Internet, por outro lado, acumulou talentos de muitas indústrias - incluindo jornais (moi).

Não tenho certeza de que a chave é que os jornais precisam pensar pequeno, eu realmente acredito que eles precisam apenas aproveitar as diferenças que têm como negócios regionais. Além disso, acho que é hora de eles começarem a olhar para fora de suas quatro paredes para atrair talentos. As pessoas que estão lá há uma vida inteira não estão lhes fazendo muito bem.

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