Ganância, medo e empreendedores fracassados

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A maior diferença que observei em todas as empresas para as quais trabalho no que diz respeito ao sucesso versus fracasso é a capacidade do empreendedor ou negócio de realmente executar. Fico frustrado ao ver amigos e colegas empreendedores não perceberem seu sucesso simplesmente porque não executam. O medo e a ganância são as duas coisas que vejo que impedem os empreendedores.

Aqui estão alguns exemplos:

Empreendedor A tem um ótimo produto que está funcionando, mas não desenvolvido, sem marca e não está pronto para o horário nobre. Por 3 anos, ele está girando suas rodas. Ele tem perspectivas quentes e então elas esfriam. Ele teve oportunidades para parceiros talentosos, mas ele perdeu seu tempo e acabou desistindo deles. Ele está microgerenciando a papelada legal, o marketing e tudo o que tem a ver com a empresa porque acha que pode fazer tudo. 3 anos.

  • Digamos que essa empresa seja uma empresa de $ 500 em um ano. Até o momento, isso significa que eles perderam mais de $ 1 milhão por causa de sua inação.
  • Digamos que a empresa esteja avaliada em US $ 5 milhões. O proprietário não quer ceder ações significativas da empresa para aqueles que podem ajudá-lo a decolar. Ele acha que, se abrir mão de 10% adicionais na propriedade, estará dando $ 500 mil ao parceiro. Lembra que $ 1 milhão em receita perdida? Como ele não deu $ 500k ao parceiro, ele agora perdeu $ 1 milhão em receita ... com a maior parte desse dinheiro sendo dele. Isso significa que sua teimosia em negociar uma porcentagem menor está, na verdade, custando dinheiro a ele. Economia estranha, eu sei.
  • Claro, as porcentagens reais não significam nada até que haja receita por trás disso. E enquanto ele puder manter a propriedade majoritária, ele consegue manter a maior parte do valor do negócio. 100% de uma empresa que ganha $ 100 mil por ano custa $ 100 mil. 51% de uma empresa que ganha $ 500 mil por ano é mais de $ 250 mil por ano. Quem se importa se seu parceiro vai ganhar 10% a mais ... se está crescendo sua linha de fundo em 250% ?! Você não está sacrificando nada e sua empresa é mais valorizada e você está ganhando mais dinheiro.

Empreendedor A nunca tira seu negócio do chão. Ou, se tiver, é construído com pessoas que realmente não têm nada investido na empresa, por isso é sem brilho e não decola. Daqui a 10 anos, ele ainda está coçando a cabeça com o que deu errado - talvez culpando o talento ao seu redor, sem perceber que foi sua escolha.

Empreendedor B está assustado. Ele tem um produto bom que tem direitos autorais, marcas registradas e patentes. Ele gastou uma fortuna com advogados e passa seu tempo vasculhando a Internet em busca de pessoas que possam estar usando sua marca registrada em violação. Ele não trabalhará com ninguém por medo de que roubem sua ideia. Ele não confia em ninguém. E porque todo o seu dinheiro está vinculado a legalidades e seu tempo é gasto observando as pessoas 'pegando emprestado' sua ideia - seu produto nunca progride.

Algo melhor surge e enterra o empresário B. Ele se pergunta o que aconteceu até hoje.

Os empreendedores de sucesso não permitem que a ganância nem o medo atrapalhem seu caminho. Eles reconhecem suas fraquezas profissionais e encontram talentos para superá-las. Eles não se importam se todos os funcionários se tornarem milionários além de sua riqueza ... na verdade, eles apreciam a oportunidade de criar riqueza para outros. Eles também não perdem tempo com a concorrência ou com os pessimistas ... eles executam, executam, executam.

5 Comentários

  1. 1

    Doug – Ótimos pontos. Li um artigo na Harvard Biz Review deste mês que enfatizou que a estratégia nunca deve ser separada da execução – elas devem ser a mesma coisa. O ditado comum é que a maioria das empresas falha devido à falta de capital. Acredito que seja devido a uma falha na equipe de gestão. Você capturou bem esses pontos. Obrigado.

  2. 2

    executar, executar, executar. A maneira de ser bem sucedido é ir atrás dele e não esperar que ele venha até você. Bons pontos aqui.

  3. 3

    Em vez de escrever este artigo fútil, por que você não sai no mercado e se torna um empreendedor de sucesso se acha que é tão fácil?

  4. 4

    Em vez de escrever este artigo fútil, por que você não sai no mercado e se torna um empreendedor de sucesso se acha que é tão fácil?

  5. 5

    Tudo bem! Um cara com um apelido anônimo veio compartilhar, uma opinião, sobre um artigo que ele discorda! Maneira de ir internet!

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