O medo não é uma estratégia

MedoO medo não é uma estratégia. Em 1929, Walter Cannon descreveu lutar ou fugir como uma resposta ao estresse agudo. O medo pode ter o mesmo efeito nas empresas. Uma empresa pode lutar, ou uma empresa pode levantar vôo. Lutar o torna mais forte, o vôo impede seu progresso. Depois que uma empresa muda para uma marcha mais baixa por medo, é incrivelmente difícil voltar à agilidade e velocidade de antes. Sua empresa deve lutar.

Medo: uma emoção angustiante despertada por perigo iminente, maldade, dor, etc., seja a ameaça real ou imaginária; o sentimento ou condição de estar com medo. - De acordo com Dictionary.com

O medo em uma empresa é tipicamente imaginado em vez de uma realidade. O medo da competição, o medo do fracasso, o medo da queda das ações, o medo de demissões, o medo de perdas de lucros, etc. são todos medos imaginários que paralisam o progresso. Os funcionários podem ter medo de perder o emprego, medo de não serem promovidos ou medo de não receberem a remuneração que desejam. Se você permitir que o medo impeça a engenhosidade e o talento empreendedor, a empresa que não tem medo precisarão passar por você. É quando seus medos se tornam realidade.

Se você tem medo em sua empresa, isso está te puxando para baixo. Se você tem funcionários temerosos, eles não estão sendo ousados ​​e enfrentando os desafios que enfrentam. Elimine o medo aprendendo com os fracassos em vez de punir, recompensando os riscos e o sucesso, eliminando o medo na fonte. Os funcionários que espalham o medo devem ser removidos. Eles são o obstáculo que impede o progresso de sua empresa. O medo é uma doença que se espalha rapidamente. Aja rápido para esmagá-lo.

Elimine o medo e sua empresa derrubará a concorrência, seus funcionários serão ousados ​​e farão o que é certo e seus clientes vão adorar você por isso.

O que você acha?

Este site usa o Akismet para reduzir o spam. Saiba como seus dados de comentário são processados.