eHarmony lança um site de combinação para empregos ... Srsly

Carreiras Elevadas

Os sites de busca de empregos custam dez centavos a dúzia. Há tantos deles, alguns deles até tentam se diferenciar afirmando ser, “a eHarmony” dos empregos. De acordo com Dr. Neil Clark Warren, O fundador da eHarmony, "Eles não são." Agora, sua empresa tem um produto legítimo para provar isso e é muito mais inteligente e sofisticado do que você imagina.

Warren e sua equipe de produto lançaram o Elevated Careers by eHarmony em Los Angeles na semana passada. (Divulgação, eles são clientes de RP da Elasticidade, a empresa para a qual trabalho, por meio de Estratégias de marca.) A plataforma usa a abordagem do algoritmo de correspondência de casamento de sua plataforma original e a aplica ao problema de correspondência de empregos. Mas eles tiveram o cuidado de explicar que não é o algoritmo de namoro / casamento preso em um site de busca de emprego.

“Usamos a mesma filosofia de nossa experiência na construção do motor da eHarmony e fizemos perguntas semelhantes sobre a correspondência de empregos”, explicou Steve Carter, vice-presidente de correspondência da eHarmony, mas amplamente responsável pela tecnologia por trás das Carreiras Elevadas. Ele e sua equipe criaram um algoritmo separado que coleta dados de um candidato a emprego e dados de empregadores em potencial e os associa a 16 fatores-chave, bem como os 29 fatores de relacionamento que sua pesquisa usa no produto eHarmony. Os 16 fatores são certamente proprietários, mas eles se enquadram em três grupos principais de foco: Personalidade, Cultura e Relacionamentos.

Então, para resumir, eles criaram um serviço de correspondência de empregos, não um serviço de busca de empregos, que as empresas podem pagar para assinar, pois, em teoria, pode ajudar uma organização a contratar funcionários que se encaixem melhor, tenham mais chance de ter sucesso e ficar mais tempo na empresa. Isso pode não apenas aumentar a produtividade, mas também diminuir os custos surpreendentes de contratação de novas pessoas. A rotatividade, como se costuma dizer no mundo do RH, é uma merda.

Quem procura emprego pode usar o site gratuitamente e ele tem um questionário de tipo de personalidade esperada para o processo de on boarding. A partir daí, o site recomenda os empregadores que se encaixam bem na sua personalidade, necessidades culturais, experiência e assim por diante. Se você já conseguiu um emprego apenas para perceber rapidamente que realmente não se encaixa ou gosta da cultura, pode ver o benefício individual de algo assim.

E como você esperaria de um especialista em relacionamento, Warren recitou todos os tipos de correlações e estatísticas interessantes sobre como, se você está infeliz com seu trabalho, isso permeia sua vida pessoal, relacionamentos, saúde e muito mais. Portanto, em essência, a Elevated Careers argumentaria que pode ajudar uma empresa a ter funcionários mais felizes que vivam vidas mais felizes e blá blá blá.

Minhas perguntas, que coloco para você e adoraria seu feedback nos comentários, são estas:

  • A psicologia e os relacionamentos humanos podem realmente ser reduzidos a um algoritmo baseado em pesquisas? Sendo um público que entende de tecnologia, meu palpite é que você diria “sim”, mas e quanto ao fator de erro humano na entrada? Quando procuro emprego, estou muito mais apto a dizer o que acho que a empresa deseja do que o que realmente sinto, penso ou acredito sobre mim como candidato. Embora o Elevated Careers não seja configurado como um currículo ou site de pesquisa, a mentalidade de preencher esse formulário será: "O que eu acho que os empregadores em potencial querem que eu diga?"
  • As empresas estão adotando tecnologia para tudo, desde o marketing até a cadeia de suprimentos e muito mais. Mas eles estão dispostos a confiar em um algoritmo para selecionar ou cancelar a seleção de candidatos a emprego em potencial? Com certeza, é melhor do que verificar sua página no Facebook para fotos de bongos de cerveja, e a correspondência de Carreiras Elevadas não será a decisão final de contratação para ninguém, mas quão dispostas a investir em tecnologia estão as operações de RH, realmente?
  • O que acontece com os recrutadores que são pagos para colocar candidatos quando uma combinação de personalidade / cultura / relacionamento pode prejudicar os candidatos a emprego?
  • Até onde pode ir uma abordagem como esta? Podemos desenvolver um algoritmo para combinar agências com clientes? (Eu seria a favor de ver esses dados. Heh.) Certamente, a mesma abordagem pode se aplicar a relacionamentos com fornecedores e parceiros. Mas requer algum nível de avaliação de terceiros das organizações envolvidas. Quantas empresas irão realisticamente abrir suas portas para um teste de personalidade organizacional?

Acho as Carreiras Elevadas fascinantes. Será interessante ver isso funcionando. Portanto, a verdadeira questão permanece: o que você acha? Você o usaria como gerente de contratação se tivesse acesso? Você o usaria como um candidato a emprego? Os comentários são seus.