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CMO-on-the-Go: como os gig Workers podem beneficiar seu departamento de marketing

O mandato médio de um CMO é de pouco mais de quatro anos– o mais curto do C-suite. Por que? Com a pressão para atingir as metas de receita, o esgotamento está se tornando quase inevitável. É aí que entra o trabalho gig. Ser um CMO on-the-Go permite que os chefes de marketing definam sua programação e assumam apenas o que sabem que podem realizar, resultando em um trabalho de maior qualidade e melhores resultados para os resultados financeiros.

No entanto, as empresas continuam a tomar decisões estratégicas críticas sem o benefício da perspectiva de um CMO, apesar da experiência no aumento das receitas da empresa que trazem para a mesa. É aí que entram em cena os trabalhadores de nível executivo. Eles podem atuar como CMO para marcas em meio período, economizando para a marca o custo de contratar um CMO que provavelmente permanecerá no mercado por apenas alguns anos.

A CMO fracionário gig é diferente de ser consultor; envolve interagir com o C-suite e os conselhos como parte da equipe, com profunda integração nas operações diárias. Como CMO participante da gig economy, tenho responsabilidades que refletem as de um CMO em tempo integral. Lidero equipes de marketing para atingir objetivos estratégicos e reportar ao CEO. Eu faço isso de forma fracionária. Como muitos trabalhadores da gig economy, encontrei empregos através da rede de contatos que desenvolvi quando estava em uma trajetória de trabalho mais tradicional, inclusive sendo o CMO fracionário da Abuelo's, The Cookie Department e outros.

Por que Gig Workers?

Uma das perguntas mais frequentes é: O que os profissionais trazem para os departamentos de marketing? Um grande benefício é que um trabalhador temporário oferece novos insights quando se junta a uma equipe de funcionários antigos. Este acordo oferece o melhor de dois mundos – “novos olhos” do recém-chegado e conhecimento institucional da equipe em tempo integral.

De acordo com o Escala de pagamento, o salário médio de um CMO é de US$ 168,700. Muitas empresas, especialmente startups, não podem se dar ao luxo de contratar alguém com esse salário em tempo integral, mas um CMO gig pode trazer os mesmos anos de experiência e liderança a um custo muito menor. Se a equipe permanente de marketing resistir à tentação de tratar o CMO como um estranho e envolver o funcionário em tempo parcial em todas as decisões relevantes, a empresa obterá todos os benefícios de um profissional experiente e talentoso sem o alto preço.

Outra vantagem é que um acordo de gig pode permitir que empresas e executivos testem um relacionamento mais permanente. Embora muitos trabalhadores temporários (como eu) estejam perfeitamente satisfeitos em trabalhar sob contrato e valorizem a flexibilidade e a variedade, outros provavelmente gostariam de embarcar em tempo integral para o cargo certo. Um acordo de show permite que ambas as partes explorem isso antes de se comprometerem.

Dicas para CMOs que procuram fazer a transição

Se você é um CMO e está começando a se sentir exausto, pode ser hora de explorar como você pode trazer sua experiência em marketing para empresas por meio de contratos. Entre em contato com ex-colegas e diga a eles que você está interessado em fazer shows. Não se esqueça de incluir fornecedores em seu alcance - eles geralmente têm uma visão interna de várias organizações e podem fornecer leads quando a saída de executivos resulta em uma vaga.

Uma das principais barreiras citadas no trabalho freelance é imprevisibilidade da renda. Antes de mergulhar, certifique-se de estar preparado para os altos e baixos financeiros que inevitavelmente ocorrem no trabalho freelance. Certifique-se de estar preparado financeiramente e emocionalmente para seguir em frente durante tempos difíceis. Quando um profissional de marketing entra na economia gig com os olhos bem abertos, pode ser uma vida incrivelmente gratificante e gratificante.

Quando as organizações adotam as vantagens de contratar executivos de marketing autônomos, o relacionamento pode ser mutuamente benéfico. Os Gig CMOs podem fornecer novos insights, experiência acessível e impactos positivos nos resultados financeiros. Por sua vez, o operário tem flexibilidade, trabalho gratificante e menos esgotamento.

Renae Scott

Um estrategista de marca orientado, criador de equipes inspirador e líder executivo totalmente engajado com ampla experiência no crescimento de vendas e lucros para grandes marcas de consumo durante períodos de maior competição e crises econômicas. Experiência em restaurantes, fitness e produtos embalados. Fortes habilidades de liderança em franquia.

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