CMO-on-the-Go: como os gig Workers podem beneficiar seu departamento de marketing

Diretor de Marketing

O mandato médio de um CMO é pouco mais de 4 anos- o mais baixo do C-suite. Por quê? Com a pressão para atingir as metas de receita, o esgotamento está se tornando quase inevitável. É aí que entra o trabalho de show. Ser um CMO-on-the-Go permite que os Chief Marketers estabeleçam sua própria programação e assumam apenas o que sabem que podem fazer, resultando em um trabalho de maior qualidade e melhores resultados financeiros.

Ainda assim, as empresas continuam tomando decisões estratégicas críticas sem o benefício da perspectiva de um CMO, apesar da experiência em aumentar a receita da empresa que trazem para a mesa. É aí que os trabalhadores de show de nível executivo entram para jogar. Eles podem servir como um CMO para marcas em meio período, economizando para a marca o custo de contratação de um CMO que provavelmente só existirá por alguns anos.

Um show fracionário de CMO é diferente de ser um consultor; envolve a interação com o C-suite e conselhos como parte da equipe, com profunda integração nas operações diárias. Como um CMO que participa da economia de gig, tenho responsabilidades que refletem as de um CMO em tempo integral. Lidero equipes de marketing para atingir objetivos estratégicos e reportar ao CEO. Eu apenas faço isso em uma base fracionária. Como muitos trabalhadores da economia gigante, encontrei empregos por meio da rede de contatos que desenvolvi quando estava em uma trajetória de trabalho mais tradicional, inclusive sendo o CMO fracionário do Abuelo's, The Cookie Department e outros.

Por que Gig Workers?

Uma das perguntas mais freqüentes que me fazem é: O que os trabalhadores de show levam para os departamentos de marketing? Um grande benefício é que uma funcionária de trabalho oferece novas percepções quando se junta a uma equipe de funcionários antigos. Esse arranjo oferece o melhor dos dois mundos - “olhos novos” do recém-chegado e conhecimento institucional da equipe em tempo integral.

De acordo com o Escala de pagamento, o salário médio de um CMO é de US $ 168,700. Muitas empresas, principalmente as startups, não podem se dar ao luxo de contratar alguém com esse salário em tempo integral, mas um CMO de show pode trazer os mesmos anos de experiência e liderança a um custo muito menor. Se a equipe de marketing permanente resistir à tentação de tratar o CMO do show como um estranho e envolver o temporizador parcial em todas as decisões relevantes, a empresa obterá todos os benefícios de um profissional experiente e realizado sem o preço elevado.

Outra vantagem é que um arranjo de show pode permitir que empresas e executivos testem um relacionamento mais permanente. Embora muitos trabalhadores de show (como eu) fiquem perfeitamente satisfeitos em trabalhar por contrato e valorizem a flexibilidade e a variedade, outros provavelmente gostariam de vir a bordo em tempo integral para a posição certa. Um arranjo de show permite que ambas as partes explorem isso antes de se comprometerem.

Dicas para CMOs que procuram fazer a transição

Se você é um CMO e está começando a se sentir exausto, pode ser hora de explorar como você pode trazer sua experiência em marketing para empresas por meio de contratos. Entre em contato com ex-colegas e diga a eles que você está interessado em fazer shows. Não se esqueça de incluir fornecedores em seu alcance - eles geralmente têm uma visão interna de várias organizações e podem fornecer leads quando a saída de executivos resulta em uma vaga.

Uma das principais barreiras citadas no trabalho freelance é imprevisibilidade da renda. Antes de mergulhar, certifique-se de estar preparado para os altos e baixos financeiros que inevitavelmente ocorrem no trabalho freelance. Certifique-se de estar preparado financeira e emocionalmente para seguir em frente durante os tempos difíceis. Quando um profissional de marketing entra na economia de gig com os olhos bem abertos, a vida pode ser incrivelmente gratificante e gratificante.

Quando as organizações adotam as vantagens de contratar executivos de marketing autônomos, o relacionamento pode ser mutuamente benéfico. Os Gig CMOs podem fornecer novos insights, experiência acessível e impactos positivos nos resultados financeiros. Por sua vez, o operário tem flexibilidade, trabalho gratificante e menos esgotamento.

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