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Blogs esquentando

Esta semana foi uma semana difícil. Meu trabalho é fantástico e meus colegas e clientes me apreciam. Pela primeira vez, porém, acredito que meu blog interferiu em minhas relações profissionais. Tendo conversado longamente com eles, não acredito que haja uma preocupação com meu empregador. Meus líderes acreditam nos blogs como uma expressão saudável. É claro que eles não podem assumir a responsabilidade pelos meus comentários, pois são meus e de mais ninguém. Como resultado, você notará que não tenho mais um vínculo com meu empregador. É uma pena, pois adoro promovê-los como líderes no setor de banco de dados e marketing digital.

Uma questão foi levantada por um cliente que também foi meu empregador anterior. Embora eu não tenha trabalhado diretamente para nenhuma das empresas quando elas solidificaram o relacionamento… e não tenha trocado uma pela outra, algumas questões foram levantadas pelo cliente em relação ao meu emprego e às minhas responsabilidades no relacionamento com meu atual empregador.

Acredito que o problema surgiu devido a algumas entradas de blog que fiz que criticavam alguns dos esforços de marketing do meu empregador anterior. Por incrível que pareça, com o punhado de pessoas que lêem meu blog… meu empregador anterior era um deles. Estou lisonjeado por ter sido o tema das conversas em toda a empresa... muitos dos meus amigos me contaram. Minhas palavras tocaram tão alto que acredito que vieram do departamento onde eu trabalhava, através da empresa, através do meu empregador atual, e de volta para mim! Eu sabia que isso aconteceria e me preparei para isso – mas ainda assim era uma situação desconfortável.

Questionar o status quo é sempre saudável. Enquanto eu trabalhava naquela empresa, o chefe que me contratou era reconhecido em toda a empresa pela direção que nos conduzia. Embora fôssemos um departamento pequeno, trabalhávamos de forma excelente em equipe e podíamos entregar resultados continuamente. Amigos compartilharam comigo que não acreditam que a nova equipe tenha tido o sucesso que tivemos. Suponho que seja por isso que o blog do pequeno Doug levantou tanto fedor.

Não vou permitir que ninguém tenha a oportunidade de apontar meu blog como fonte de sua fortuna ou infortúnio. Removi as entradas do meu blog que causaram confusão por respeito ao meu atual empregador. Ainda tenho a empresa para a qual trabalhei em grande consideração. Além disso, os profissionais com quem trabalhei foram incomparáveis. Ainda tenho em alta conta o líder que me contratou e impulsionou meu sucesso até lá. E estou até grato por ter sido conduzido pela nova administração. Afinal, minha saída me levou à fantástica empresa, indústria e posição que tenho agora!

Eu não teria comentado se não me importasse. Ainda tenho algumas ações da empresa para a qual trabalhava. Um acionista não pode criticar a empresa da qual possui ações?

A Forbes teve um ótimo artigo, Ataque dos Blogs, falando sobre o ataque de blogs que prejudicam reputações e prejudicam empresas. Curiosamente, uma publicação tomaria uma posição contra a liberdade de expressão. Se um post de blog tem a intenção de prejudicar uma empresa usando mentiras ou enganos, acredito que isso seja calúnia. Mas se o post do blog for uma crítica honesta à empresa que está caminhando na direção errada… Isso é calunioso?

Eu acho que não.

Acredito que seja hipócrita, pomposo e pretensioso da parte da Imprensa Livre protegida constitucionalmente nesta empresa combater os blogs. Blogar coloca minha voz tão alta quanto qualquer outra e me permite expressar minha opinião livremente. Imagine como os blogs poderiam ter ajudado nosso país na luta pela igualdade de direitos para mulheres e minorias! As suas vozes poderiam ter sido ouvidas e protegidas sem medo de represálias. Estou começando a acreditar que nada é tão irônico quanto Rosa Parks está no estado esta semana.

Eu adoraria ter lido o blog da Sra. Parks!

Douglas Karr

Douglas Karr é CMO de AbrirINSIGHTS e o fundador da Martech Zone. Douglas ajudou dezenas de startups de MarTech bem-sucedidas, auxiliou na due diligence de mais de US$ 5 bilhões em aquisições e investimentos da Martech e continua a auxiliar empresas na implementação e automatização de suas estratégias de vendas e marketing. Douglas é um especialista e palestrante em transformação digital e MarTech reconhecido internacionalmente. Douglas também é autor publicado de um guia para leigos e de um livro sobre liderança empresarial.

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