Quais são as asas da sua estratégia de marketing?

Ontem comecei a ler o livro de Nick Carter Doze segundos: o aumento das necessidades de sua empresa. Eu amo a analogia de um negócio como voo no livro e Nick o descreve completamente.

Uma das primeiras discussões é elevador. NASA define elevação como o seguinte:

A sustentação é a força que se opõe diretamente ao peso de um avião e mantém o avião no ar. A sustentação é gerada por todas as partes do avião, mas a maior parte da sustentação em um avião normal é gerada pelas asas. A sustentação é uma força aerodinâmica mecânica produzida pelo movimento do avião no ar. Como a sustentação é uma força, ela é uma quantidade vetorial, tendo uma magnitude e uma direção associadas a ela. A sustentação atua através do centro de pressão do objeto e é direcionada perpendicularmente à direção do fluxo.

Ontem à noite, outro empresário e eu bebemos e estávamos discutindo a energia e o foco que tínhamos com nossos negócios. Nossos dois negócios estão indo bem, mas isso exigiu de nós um investimento incrível. Acho que ninguém percebe, até que eles abram um negócio, o que isso exige. Desde mergulhar nas economias, ao estresse sobre o fluxo de caixa, a questões de funcionários, vendas, contabilidade e impostos ... as pessoas não percebem que, quando realmente trabalhamos com nossos clientes, isso requer até a última gota de energia.

Temos que economizar energia o máximo possível para que sempre tenhamos os motores funcionando e a empresa tenha elevador. Conflitos e problemas não podem ser prolongados, pois isso gasta muito mais energia do que podemos pagar. Imagine um vôo em que você gastou muito combustível para chegar ao seu destino ... você vai cair. Como resultado, me tornei muito mais decisivo e rápido com respostas e ações do que no passado.

Levantar é a característica fundamental de todo vôo e dispositivo voador. Quando olho para o meu negócio, o elevador of Highbridge é, sem dúvida, esse blog. O estabelecimento deste blog levou ao nosso público, meu livro, minhas palestras, meu trabalho com empresas de risco e empresas de tecnologia internacionalmente, e a contratação de nossos funcionários e nosso trabalho contínuo. Se houvesse asas no meu negócio, seriam este blog.

Então, independentemente de quão ruim eu tenha um dia, quanta energia eu gastei, como é minha carga de trabalho, quanto dinheiro está no banco e quais problemas de cliente podemos ter, eu sempre garanto que meu negócio tenha elevador. Sei que há muitos outros detalhes do voo aos quais devo prestar atenção (e o livro de Nick está me ajudando a me concentrar nisso), mas nunca esquecerei a base de todo o nosso trabalho - este blog. Este blog nos permitiu voar e nos levará aonde quisermos. Eu só tenho que garantir que mantenho seus motores funcionando e continuemos a nos manter subindo.

Quais são as asas do seu negócio?

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